ЕКАТЕРИНБУРГ. 12 марта. Компании-«газели», представляющие собой динамично развивающиеся предприятия среднего бизнеса, имеют все шансы не только выжить в кризис, но и развить свою деятельность.
Такое мнение было высказано участниками конгресса «Уральские газели»: стратегия и тактика быстрого роста», который прошел сегодня в Екатеринбурге в резиденции губернатора. Конгресс был организован медиахолдингом «Эксперт» при поддержке исполнительного комитета межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ «Большой Урал» и правительства Свердловской области.
В работе конгресса приняли участие более 100 специалистов, в том числе руководители региональных предприятий различных отраслей, представители банковских и страховых кругов, органов власти, отраслевых союзов, высших учебных заведений и т.д. Перед гостями мероприятия выступили докладчики, большинство из которых — главы компаний-«газелей», которые представили коллегам свой опыт ведения бизнеса.
Открыла конгресс шеф-редактор медиахолдинга «Эксперт» Татьяна Гурова. Она рассказала об исследовании, которое провели специалисты издания на основе данных Росстата о деятельности нескольких тысяч российских компаний. Согласно результатам исследования, в России сейчас насчитывается около 600 «газелей», из них на Урале — примерно 80. Чтобы попасть в эту категорию, компания должна отвечать двум условиям: во-первых, темпы ее развития должны составлять от 30% в год, во-вторых — такие темпы роста необходимо сохранять не менее 4 лет.
Татьяна Гурова подчеркнула, что «газелей» отличает высокая ответственность и дисциплинированность в ведении бизнеса. Такие компании не строят пирамид и вкладывают средства только в реальные активы. Они также избегают избыточного финансирования и не подвергаются «соблазнам», которых на пути развития компании возникает очень много.
В свою очередь, профессор Финансовой Академии при Правительстве РФ Андрей Юданов добавил, что успех «газелей» во многом заключается в сочетании дисциплинированного подхода к ведению дел с использованием креативных идей, и найти этот баланс — одна из самых сложных задач.
Андрей Юданов также отметил, что «газелями» в свое время были многие компании, которые сейчас относятся уже к крупному бизнесу. Например, это сотовые операторы, сетевая розница, банк «Русский стандарт». Если идти от обратного, то «газелей» можно обнаружить практически в любом сегменте рынка, где наблюдались какие-то существенные подвижки в развитии. Однако больше всего таких компаний в отрасли строительных услуг, сетевой торговле, лизинге, сфере Интернет и компьютерных технологий, есть они и в машиностроении, агрокомплексе, нефтесервисе и т.д.
В то же время, «газели» могут и утратить свой статус, перестав динамично развиваться. Одним из толчков к этому может стать финансовый кризис. По словам Татьяны Гуровой, если для компании есть ниша, то бизнес, скорее всего, продолжит развиваться. Однако может свернуться и сама ниша. По прогнозу шеф-редактора «Эксперта», в самом тяжелом положении сейчас оказались компании, работающие в сфере торговли, а также те, у кого слишком высокая кредитная нагрузка. Директор региона Урал ГК «Тройка Диалог» Виктор Долженко добавил, что внешняя среда сейчас изменилась кардинально, и посоветовал компаниям менять свою стратегию сообразно изменившимся условиям.
В целом, подчеркнула Татьяна Гурова, компании-«газели» входят в основу российского капитализма и играют существенную роль в отечественной экономике. В ситуации кризиса, с точки зрения эксперта, у таких предприятий есть все шансы не только выжить, но и развить свой бизнес.