В ЕЭСК внедрена система управления проектами

ЕКАТЕРИНБУРГ. 29 октября. Екатеринбургская электросетевая компания внедрила систему управления проектами (СУП),— сообщили АПИ в пресс-службе ЕЭСК.

Необходимость внедрения новой системы связана с большим объемом реализуемых мероприятий по развитию электрических сетей, реорганизации предприятия, решению корпоративных и организационных вопросов, что создает необходимость систематизации процессов. В результате внедрения СУП процесс управления проектами будет стандартизирован.

Как отметил заместитель директора по стратегическому развитию Сергей Семериков, проектный подход позволит определить наиболее значимые цели развития предприятия, эффективно спланировать материальные и кадровые ресурсы, организовать взаимодействие всех исполнителей и четкий контроль за реализацией проектов. Кроме того, систематизация процессов даст возможность своевременно выявлять негативные тенденции в управлении и принимать решения по их устранению».

«В рамках систематизации работы над проектами мы начали описывать процессы. Таким образом, нам удалось повысить точность планирования. Кроме того, прозрачность описанных процессов существенно повысила ответственность участников и руководителей проектов за достижение конечных результатов. Такой подход мы использовали на протяжении последних трех лет и в настоящее время внедрили новую систему в соответствие с требованиями международного стандарта управления проектами в работу»,— подвел итоги Сергей Семериков.